4月21日，中化岩土党总支书记、董事长刘明俊，财务总监肖兵兵莅临上海强劲调研指导工作，通过与公司中层以上干部“一对一”交流和拟聘中层人员座谈，详细了解公司近期生产经营状况和改革发展举措。

刘明俊对公司现阶段采取的工作举措予以了肯定并强调：一是要“危中寻机、困中破局”，公司上下要主动跳出舒适区，始终以市场为导向、经济效益为中心、合规管理为前提，切实增强危机感、责任感、紧迫感，避免固守现有业务模式求发展，一分耕耘，才会有一分收获；二是要“打开思维、创造场景”，坚决避免单打独斗，充分利用中化岩土及集团系统各类资源，实现资源共享、信息互通、平台共用、优势互补，创造业务新场景、合作新模式，共同推进中化岩土及集团高质量发展；三是要增强“划句号”能力，公司各级管理人员要发挥好工作主动性，紧密围绕债权结算管理、现金流管理、成本管控、审计监督等重点领域“下深水、摸实情、找症结、解难题”，确保在发展过程中不新增风险，集团也将为公司发展提供必要支持，建立健全容错纠错机制，让想干事、能干事、干成事的干部职工有充分展示才干的舞台。

刘明俊勉励拟聘中层人员要坚定信心、主动作为，迅速适应岗位变化，做到敢于担当、善于管理、勤于学习。同时强调，中层管理人员要增强“四个意识”，既要服从集团整体战略“正确的做事，做正确的事，把事做正确”，又要深入理解公司业务逻辑和当前发展实际，更要增强复命意识和“划句号”能力，忠实履行岗位职责、做到清正廉洁，以工作实绩推动企业高质量发展。

公司董事长陈柏林、总经理卢文宇及其他经理层人员、拟聘中层人员参加了调研。

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